IPADE Business School · Programa Enfocado
El Director
como Persona
Los pilares del legado y el éxito profundo.
Detrás del éxito, la conquista más grande eres tú mismo. Una pausa lúcida, con Método del Caso, para revisar lo que sostiene al director: su vida completa.
Inicio 3 de septiembre de 2026 · Presencial CDMX · Cupo limitado
Ana
Asesora de admisiones · en línea
Soy Ana, del equipo de admisiones de IPADE. Puedo resolver cualquier duda sobre El Director como Persona: fechas, formato, inversión, perfil del grupo o proceso de admisión. ¿Qué te gustaría saber?
El programa en video
Una mirada al Director como Persona.
El punto de partida
“Para resistir, hay que podar lo superfluo y dedicarse a lo fundamental.”
Carlos Llano Cifuentes
El Director como Persona propone hacer un alto en el camino para volver la atención a lo que permanece: la persona, el carácter, la familia, el propósito y el legado.
Un programa para ejercer, junto con el papel de director, el oficio de persona.
El costo invisible del éxito
El éxito puede llevarte lejos. También puede alejarte de lo fundamental.
1
Fatiga del éxito
Logros materiales, exigencia constante y una vida interior que pide claridad.
2
Soledad en la cima
La alta dirección suele aislar. No todos entienden el peso de dirigir.
3
Distancia familiar
La agenda crece. La presencia, a veces, se queda atrás.
4
Crisis de sentido
Cuando la pregunta ya no es cuánto más lograr, sino para qué.
La nueva pregunta no es sólo cómo dirigir mejor la empresa, sino cómo dirigir mejor la vida que sostiene ese liderazgo.
La pausa lúcida
El Director como Persona re-direcciona el éxito hacia una vida lograda, plena y trascendente.
No es un curso de liderazgo más. Es un espacio de introspección, diálogo y método para mirar con rigor lo que sostiene al director: su vida completa.
Persona
Carácter y gobierno de sí
Familia
Presencia y vínculos
Propósito
Claridad de rumbo
Legado
Trascendencia real
El espejo del director
Casos prácticos donde el director se ve reflejado como en un espejo.
Casos reales
Situaciones cercanas a la experiencia directiva.
Análisis profundo
La condición humana dentro y fuera de la empresa.
Coloquio final
Intercambio de experiencias e inquietudes entre pares.
Aplicación vital
Claridad para orientar decisiones y prioridades.
Método del Caso IPADE
Tres etapas para construir criterio directivo.
Estudio individual
Toma de decisiones y desarrollo de plan de acción.
Trabajo en equipo
Capacidad de escuchar, comunicar y contrastar criterios.
Sesión plenaria
Ratificación o rectificación del conocimiento.
Objetivos del programa
Una visión integral para orientar la conducta individual y el gobierno de otras personas.
Desarrollo personal
Discutir casos prácticos sobre desafíos y dilemas humanos del director.
Visión integral
Comprender a la persona como referencia para la conducta propia y el gobierno de otros.
Conciencia de logros
Reconocer lo logrado en el ámbito personal a partir de la condición humana en la empresa.
Revisión de prioridades
Mirar la vida completa: no sólo la operación, sino familia, propósito y legado.
Beneficio para la empresa
Un mejor director fortalece a toda la organización.
Liderazgo más consciente y humano: mejores conversaciones, más criterio para orientar y acompañar equipos, y un líder íntegro que eleva la calidad humana de la empresa.
Calendario 2026
12 módulos semanales, jueves por la tarde.
Módulo I
La Dimensión Profesional – Familiar
Módulo II
La Esfera Emocional – Intelectual
Módulo III
Análisis del Amor Humano
Módulo IV
Análisis Ético/Psicológico del Amor
Módulo V
El Carácter y el Desafío de las Nuevas Tecnologías
Módulo VI
El Ejercicio de la Autoridad – La Dimensión Social
Módulo VII
La Gestión de Personas – El Itinerario del Éxito
Módulo VIII
Gestión del Éxito – Fracaso
Módulo IX
El Papel del Hombre y la Mujer en el Mundo Contemporáneo
Módulo X
Dinámica del Deseo y el Placer
Módulo XI
Lógica y Dinámica del Perdón
Módulo XII
La Felicidad Humana · Clausura
El módulo 12 es día de clausura, con posibilidad de invitar a un acompañante.
Perfil y formato
Dirigido a empresarios y ejecutivos con amplia experiencia directiva.
Directores generales, C-Level, consejeros, fundadores y directores de área, egresados y no egresados de IPADE, interesados en hacer un alto en el camino.
Inicio
3 de septiembre de 2026
Sede
IPADE CDMX · Floresta 20, Clavería
Duración
12 módulos semanales · 24 sesiones
Horario
Jueves de 13:30 a 19:40 hrs.
Modalidad
Presencial, grupo de alto nivel
Constancia
Con mínimo 80% de asistencia
Inversión
MXN $187,920
IVA incluido
- ·Sesiones presenciales
- ·Materiales de estudio
- ·Comidas y aperitivos
- ·Coloquios entre pares
Al aplicar esta semana puedes ser considerado para una cuota preferencial, sujeta a validación del equipo de admisiones.
Proceso: solicitud en línea → revisión del Comité de Admisiones → resolución por correo. Cupo limitado.
Sobre IPADE
La escuela de negocios con la comunidad de empresarios y directores más relevante de México.
9.37
Satisfacción en programas abiertos
58
Años formando empresarios
3
Sedes permanentes
+48 mil
Egresados
Acreditaciones internacionales · EQUIS · AACSB · AMBA